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Sondage

Le regard des cadres et des managers sur les évolutions de leur entreprise

Les cadres dirigeants et les managers intermédiaires considèrent les prochaines années comme porteuses d’importantes transformations et mutations.

87% des sondés pensent ainsi que leur entreprise aura changé, dont 44% beaucoup. Cette projection est partagée quelle que soit la fonction, même si les cadres dirigeants en sont encore plus convaincus (91%). C’est au sein des entreprises industrielles que ce changement est le plus anticipé. Ainsi, 93% des cadres de ce secteur pensent ainsi que leur organisme va changer, dont 58% beaucoup.

 

Amenés à se projeter en 2030, les sondés anticipent d’importantes mutations et transformations, et une majorité estime que ces évolutions seront positives. Ainsi, pour les cadres dirigeants et les managers intermédiaires, les entreprises seront en 2030 plus sensibles à leurs impacts sociaux et environnementaux (77%). Seuls 54% estiment qu’elles seront davantage tournées vers le profit et la rentabilité. Cependant, ils restent mesurés sur le fait que les entreprises puissent être plus attentives à leurs collaborateurs (64%), plus engagés dans la société (63%) ou plus inclusives (62%). A peine un cadre sur deux estime que les entreprises seront plus collectives (51%), et 49% qu’elles seront plus humaines.

 

Les trois évolutions les plus souhaitables se retrouvent dans un mouchoir de poche. 71% des cadres souhaitent que les indicateurs extra-financiers prennent davantage d’importance, 70% le développement du management de transition, et 68% attendent l’extension du télétravail. La seule évolution qui recueille une majorité de critiques porte sur le recours accru à des free et des partenaires extérieurs.

Document à télécharger

Présentation des résultats

Méthodologie de recueil

L’enquête a été menée auprès d’un échantillon de : 200 cadres dirigeants (ex. CEO, COO, Président, Senior VP, Directeur Général, VP…) et 300 managers intermédiaires (manager de manager(s) et de collaborateur(s)). La représentativité de l’échantillon des managers intermédiaires a été assurée par la méthode des quotas (sexe, âge, secteur, taille de l’entreprise) après stratification par région. Les interviews ont été réalisées par questionnaire auto-administré en ligne du 28 août au 15 septembre 2023.

Vos interlocuteurs

Jérôme Fourquet Directeur du pôle Opinion & Stratégies d'Entreprises

Flora Baumlin Directrice de Clientèle, Corporate & Work Experience

Enora LANOE-DANEL Chargée d’Etudes, Opinion & Stratégies d'Entreprises

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L’enquête a été menée auprès d’un échantillon de : 200 cadres dirigeants (ex. CEO, COO, Président, Senior VP, Directeur Général, VP…) et 300 managers intermédiaires (manager de manager(s) et de collaborateur(s)). La représentativité de l’échantillon des managers intermédiaires a été assurée par la méthode des quotas (sexe, âge, secteur, taille de l’entreprise) après stratification par région. Les interviews ont été réalisées par questionnaire auto-administré en ligne du 28 août au 15 septembre 2023.

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